Erfaren polis blir ny beredskapsdirektör i Region Skåne

För Jonas Berg börjar en stark beredskap inte med system och strukturer, utan med människor som känner varandra innan krisen slår till. Den nya beredskapsdirektören i Region Skåne vill använda sina erfarenheter från Helsingborg för att stärka relationerna inom den skånska beredskapen – och menar samtidigt att beredskap sk kunna skapa värde i vardagen. 

Av: Christina Solhøj Hansen – News Øresund

En sak som Jonas Berg med säkerhet kan säga om sin nya roll som beredskapsdirektör i Region Skåne är att han kommer att lägga vikt vid att bygga upp sitt kontaktnät med hela beredskapssystemet i regionen. För honom är det nämligen mycket viktigt att utveckla relationerna under lugna förhållanden, och inte först när situationen har blivit mer allvarlig.

– Personliga kontakter och relationer slår struktur och system alla dagar i veckan. Och att man har träffats under lugna förhållanden och känner varandra helt enkelt. Det är väldigt viktigt, säger han.

Jonas Berg har inte suttit länge på posten som beredskapsdirektör när denna rapport publiceras. Han tillträdde tjänsten den 14 september 2026 och intervjun gjordes alltså innan han hade börjat på posten. Det innebär också att han inte kan gå in specifikt på sina kommande arbetsuppgifter.

– Men jag skulle säga att kanske någon gång i december så börjar jag bli lite så varm i kläderna så jag kan säga någonting. Jag har ju liksom gjort min 100-dagarsplan, säger han.

”Beredskap ska skapa ett värde även i fredstid”

Förutom vikten av att vårda relationer i fredstid anser Jonas Berg också att beredskap och säkerhet ska kunna skapa värde i vardagen utöver militära syften, ur ett så kallat ”dual use”-perspektiv.

– Det kan ju vara något så simpelt som att man tänker, okej, ska vi ha ett skyddsrum eller ska vi inte ha ett skyddsrum när vi bygger ett hus?

Det handlar om att säkerhet och beredskap ska integreras tidigt i organisationernas processer, det vill säga redan i ledningsgruppernas diskussioner, beslut och budgetar. Som exempel har Myndigheten för Civilt försvar tagit fram handboken ”Inbyggd säkerhet” om säkerhet i offentliga byggnader. Den illustrerar på ett bra sätt hur man kan tänka för att uppnå dual use och andra synergier, enligt Jonas Berg.

– Dual use bör alltid eftersträvas framför lösningar som bara är avsedda för kris och krig, säger han.

Beredskapsområdet tar allt större plats

När Øresundsinstituttet träffar Jonas Berg är det på hans arbetsplats i Helsingborgs rådhus, där han vid intervjutillfället är kommunens säkerhets- och beredskapschef. Ett jobb som han har haft i fem år och som då innebar nya, spännande arbetsuppgifter.

– Jag tyckte det var superintressant då fick jag anledning att lära mig om beredskap och civilt försvar.

Jonas Bergs huvudsakliga uppgift i Helsingborgs stad var till en början att inleda arbetet med trygghet, brottsförebyggande och framför allt kommunens insatser mot organiserad brottslighet och osund konkurrens inom välfärdssystemet. Han tror att hans 22 år inom polisen gjorde honom attraktiv för kommunen att anställa. Arbetsuppgifterna har dock sedan dess alltmer kommit att handla om beredskap.

– Då låg väl kanske tyngdpunkten på 75% brottsförebyggande arbete och 25% beredskap. Nu skulle jag säga att det är 50-50.

Beredskap var ett helt nytt område för honom, där förutsättningarna förändrades när Ryssland invaderade Ukraina 2022, kort efter att han hade börjat på jobbet.

– 2022 så ser vi ju hur det bara driver i höjden med både pengar och uppdrag från regering och stat till kommuner, regioner och myndigheter, säger han.

Fotnot: Texten har tidigare publicerats i Øresundsinstituttets rapport State of the Region – analys av dansk-svenskt samarbete 2026.